[Akuntansi] Beberapa Fungsi Manajemen Proyek

tiagedhut.blogspot.com - Fungsi Manajemen Proyek meliputi pembatasan (pelingkupan), perencanaan, prakiraan, penjadwalan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian (pengontrolan) serta penutupan

fungsi manajemen proyek

Fungsi Manajemen Proyek Berikut beberapa ulasan singkat tentang Fungsi Manajemen Proyek

• Pelingkupan | Scooping - menjelaskan mengenai batas batas dari sebuah proyek
• Perencanaan | Planning - menidentifikasi tugas apa saja yg dibutuhkan dlm menyelesaikan sebuah proyek.
• Perkiraan | Estimating - tiap tugas yg dibutuhkan dlm penyelesaian sebuah proyek harus diperkirakan
• Penjadwalan | Scheduling - seorang manajer proyek harus bertanggung jawab atas penjadwalan seluruh kegiatan suatu proyek
• Pengorganisasian | Organizing - seorang manajer proyek memastikan bahwa seluruh anggota tim dari sebuah proyek mengetahui peran serta tanggung jawab masing masing dan hubungan laporan mereka kepada manajer proyek.
• Pengarahan | Directing - mengarahkan seluruh kegiatan kegiatan tim dlm proyek
• Pengontrolan | Controlling - fungsi pengontrolan / pengendalian ni mungkin saja merupakan fungsi tersulit dan jg terpenting bagi seorang manajer apakah proyek akan berjalan semestinya ataukah tidak
• Penutupan | Closing - manajer proyek hendaknya selalu menilai keberhasilan / kegagalan pd kesimpulan dari sebuah proyek yg dijalani

Fungsi fungsi Manejemen Proyek tersebut diatas tergantung kepada komunikasi antar personal secara berkesinambungan di antara para manajer proyek, tim serta manajer yg terlibat didalamnya